自互聯(lián)網(wǎng)+誕生的數(shù)十年來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式改造了一個又一個的行業(yè)，唯獨在農(nóng)業(yè)的上的進展不大。原因在于農(nóng)村的生態(tài)系統(tǒng)更為復雜，單純的電商模式很難改造農(nóng)村經(jīng)濟，所以也就出現(xiàn)了幾個包地直采式的生鮮電商。這對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言更多的是一種嘗試，嘗試中他們也知道了農(nóng)村資源與城市社區(qū)資源頗有不同。
本質上，農(nóng)村資源與社區(qū)資源類似，但是又有區(qū)別：社區(qū)資源的大部分都是消費者與用戶，部分參與進去的是商家；而農(nóng)民既是消費者又是生產(chǎn)者，城里人需要的商品他們也需要，農(nóng)作物既可以在集市上直接供給終端消費者，又可以賣給商家。這使得供應鏈進一步下沉與延長，同時農(nóng)村與商家之間是一種雙向的供需關系。
如果把農(nóng)村電商看成是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的解決方案，就有些不對了，因為農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)升級及城鎮(zhèn)化改革并不是簡單的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)化，還包含農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)村穩(wěn)定等問題，這正好是“三農(nóng)”要解決的問題。因此，研究農(nóng)村電商更應該研究“三農(nóng)”，農(nóng)村電商也就成了“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”的問題。這就要求，農(nóng)村電商較之當前的主流電商，應該有更多的內涵在里面，更應該成為一個對“三農(nóng)”的整體解決方案，“三農(nóng)”所研究的問題及關系都應該有所考慮，至少，“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”下的互聯(lián)網(wǎng)平臺應該有58同城或者趕集網(wǎng)這樣的本地生活服務功能。
城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀：農(nóng)民走向城市 資源趨向整合
前面說過，研究“三農(nóng)”問題的目的是要解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定。實際上，這是一個居住地域、從事行業(yè)和主體身份三位一體的問題，但三者側重點不一，必須一體化地考慮以上三個問題。
前些年的農(nóng)村社區(qū)化，其實走的是整合資源的路線：一方面是幾個村合并成社區(qū)，等于是把幾個村的勞動力資源都整合起來；另一方面，合并以后的農(nóng)田也統(tǒng)一起來，建立生態(tài)種植基地或者招商引資建立養(yǎng)殖場或者其他工廠，附近村落的農(nóng)民都進入這些工廠工作、掙錢、養(yǎng)家。由于一定的原因這個政策沒有繼續(xù)推行，卻是農(nóng)村今后的發(fā)展的方向。農(nóng)村傳統(tǒng)的分散式作業(yè)過于落后，不利于農(nóng)作物產(chǎn)能及生產(chǎn)效率的提高。把農(nóng)田或者養(yǎng)殖業(yè)整合成種植及養(yǎng)殖基地，整體上更有利于生產(chǎn)資源的提高及再利用。
事實上，這也是當前農(nóng)村城鎮(zhèn)化的一個規(guī)劃路線。隨著很多的農(nóng)村孩子進城買房，以及更多農(nóng)民工長期外地城市務工，農(nóng)村家庭的勞動力越來越少，已經(jīng)不適合種植更多的農(nóng)田，以及養(yǎng)殖更多的牲畜。農(nóng)村的自然發(fā)展狀態(tài)下，一部分農(nóng)民選擇變賣農(nóng)田，已經(jīng)跟隨子女搬遷到了城里。這樣，便出現(xiàn)了很多中小型的養(yǎng)殖場，以及農(nóng)田種植數(shù)量幾十上百畝的農(nóng)戶。
互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng) 農(nóng)村電商應該怎么做？
產(chǎn)值的大幅度提升后，遇到的首要問題是如何解決銷售的問題。淘寶、京東、蘇寧、都在下鄉(xiāng)，這些電商雖然在村里刷了很多的墻，但是他們無法將供應及需求鏈下沉，他們無法讓沒有互聯(lián)網(wǎng)常識的農(nóng)人去團隊化運營。農(nóng)民必須要把自己的東西賣到外面去嗎？農(nóng)村本來就是一個可以自力更生的生態(tài)，本地服務就有足夠大的市場。所以，農(nóng)人們迫切的需要的不是費勁心思考慮如何上淘寶把東西賣到外地去，而是需要一個能夠著眼本地解決當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品及生產(chǎn)資料再分配的平臺。在這個前提下，近來誕生了村村樂這樣的“土生土長”的農(nóng)村電商平臺。
按照村村樂創(chuàng)始人胡偉的說法，村村樂要做的是幫“本地的企業(yè)做本地產(chǎn)品服務本地的民眾”。這要求村村樂這一類的網(wǎng)站模式既不是淘寶類網(wǎng)店那種一個賣家對應無限泛眾化買家的模式，也不是同城網(wǎng)那種服務于個人生活便利需求的模式，而是一個以村為單位、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣為拓展源、以生意匹配為策動點的——力求實現(xiàn)商務活動公益化全兼容的運營平臺。
電商的運營思路，物流是重中之重。農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境差，也誕生不了高、大、上的物流體系，如何解決電商物流的問題？等到順豐以及“四通一達”之類的物流“下鄉(xiāng)”，時間是個問題，能不能做到也是個問題。其實對于農(nóng)村電商而言，完全可以換一個思路。譬如村村樂要做的是：讓鄰里四舍準備出手的十頭豬很快找到就近的買主；讓農(nóng)作物農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人一目了然地看到本村本鎮(zhèn)所有供應者的信息；讓村里的小賣部兼具多種職能。真能夠實現(xiàn)這樣的模式，將不再需要物流的介入，買家或者賣家協(xié)商如何取貨就可以了。村村樂在這里扮演的，是一個為鄉(xiāng)村四鄰各種生產(chǎn)生活需求提供供應源和嫁接者的角色。
未來我們希望，在“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”的大背景下，每一個農(nóng)村電商都如胡偉描述的那樣，建成更多的、優(yōu)良的、服務三農(nóng)的原生態(tài)平臺。更多三農(nóng)問題，請關注土流網(wǎng)http://www.maskodm.com/。
